CASE STUDY

お客様の紹介

プーマは、フットウェア、アパレル、アクセサリーのデザイン、開発、販売、マーケティングを行う、世界有数のスポーツブランドです。“最速”を求めるアスリートに向けた製品開発を通し、75年にわたり、スポーツとカルチャーの発展を加速させてきました。現在は、フットボール、ランニング、トレーニング、バスケットボール、ゴルフ、モータースポーツなどのカテゴリーにおいて、各競技に向けた製品とともに、それぞれのスポーツにインスパイアされたライフスタイル製品を提供しています。また、著名なデザイナーやブランドとのコラボレーションを通して、スポーツの持つ素晴らしさをファッションやストリートカルチャーのシーンにも広げる取り組みを進めています。プーマグループは、プーマ、コブラゴルフ、Stichd の各ブランドを有し、ドイツのヘルツォゲンアウラッハに本社を置いています。120 カ国以上でビジネスを展開し、世界中に約20,000 人の従業員がいます。

課題・背景

• 直営店舗とEコマースの在庫を別々のシステム・倉庫で運用していた。
• 物流管理コスト上昇やEコマース需要の拡大を背景に、オーダーから出荷までのさらなるリードタイム短縮への対応が求められていた。
• 両チャネルの在庫を一元管理・自動化できる新拠点の構築が急務だった。

導入実績

• 導入先：プーマ 新基幹物流センター
• ソリューション：サプライチェーンデータ活用クラウド「skylaa」
• ソリューション：自動棚搬送ロボット「EVE」42台

効果

• ギークプラスのサプライチェーンデータ活用クラウド「skylaa」導入により、ERP※1・OMS※2・WMS※3といった既存システムを変更せずに直営店舗とEコマース在庫の一元管理を可能に。
• 自動棚搬送ロボット「EVE」42台を稼働させ、倉庫の省人化と高効率化を同時に実現。
• Eコマースの取扱商品数が大幅に拡大し、プーマの経営課題でもある在庫消化率が向上。
• 倉庫作業の面でも作業生産性が改善し、売上拡大による作業量増加にもより少ない人数での対応が可能に。

お客様の声

■プーマ ジャパン株式会社 Eコマース本部長 田伏 菜穂子氏

新基幹物流センター構築以前は、Eコマース専用倉庫の保管スペースに制約があり、すべての品数を販売できず、課題となっていました。また、直営店舗用倉庫から商品を移動して出荷していたため、商品入荷から販売開始までのリードタイムが発生していました。より多くの商品を迅速に提供できる体制を整えるべく、それまで別々の倉庫やシステムで運用していた直営店舗とEコマースの在庫を一元管理する物流統合をセンコー様とともに進めてきました。
今回、ギークプラス社よりご提案いただいたサプライチェーンデータ活用クラウド「skylaa」は、OMSなどの大規模な改修を必要とせず、在庫データを一元管理できることで、Eコマース運営の効率化につながる基盤を構築できる点を高く評価し、導入を決定しました。

現在は倉庫を集約し、ひとつの拠点内で直営店舗とEコマースの在庫を異なるロケーションで管理しながらも、在庫データを統合して運用しています。夕方から夜間にかけてのEコマースピークタイムには自動引き当てによって販売対象商品を拡充するなど、ビジネスの成長に直結する効率的な体制が実現できました。また、課題であった販売リードタイムも短縮でき、Eコマースの売上に対してポジティブな効果が出ています。今後は、直営店舗とEコマース間の引き当て拡張や在庫アロケーションの最適化といったテーマにも、センコー様およびギークプラス社との継続的な協議を通じて、さらなる効率化に向けた検討を進めていければと考えています。

■プーマ ジャパン株式会社 ロジスティクス本部 本部長 早川 和之氏

直営店舗とEコマースの物流統合は、倉庫面積の削減や管理コストの最適化に加え、最新技術の導入によって省人化を図るという観点も、センコー様と検討を進める中で重要なテーマとなっていました。倉庫やシステムが分かれている状況で、双方の在庫やオペレーションを連携させるには、従来であれば大規模な開発が必要であり、スケジュールや運用への影響も懸念していました。

そのような中でご提案いただいたサプライチェーンデータ活用クラウド「skylaa」は、既存システムの改修を必要とせず、短期間で統合を実現できる点に加え、現場オペレーションを理解した上でのギークプラス社のプロジェクト推進力にも強みを感じ、導入に至りました。今後は、直営店舗向け在庫補充の効率化や拠点配置の最適化など、さらなる省人化・効率化にも期待しています。

新基幹物流センター全体図

新基幹物流センター内で棚を運ぶロボット「EVE」